¿Vale la pena hacerlo?
Laboratorio guiado (sección 2.10) y ejercicios con cifras. Escriba sus resultados con coma decimal, por ejemplo 8,7. Valores en millones de pesos colombianos (COP), datos simulados.
Calcular el VPN y la TIR del caso E
Flujo del caso E: año 0, −85; años 1 a 5, +26 (beneficio de 40 menos operación de 14). Tasa real del 12 %. Calcule a mano o en hoja de cálculo y escriba sus resultados. En la hoja de cálculo, la función VNA descuenta desde el año 1: VPN = VNA(12 %; años 1 a 5) + flujo del año 0.
Calculadora de indicadores para su propio proyecto
Escriba el flujo de caja incremental de su proyecto (solo lo que cambia por causa del proyecto, en precios constantes). La calculadora usa las mismas fórmulas del Anexo C.
| Concepto | Año 0 | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 |
|---|
Valores de quiebre y diagrama de tornado
Para el caso E, halle el valor de cada variable que hace el VPN igual a cero, manteniendo las demás constantes. Luego mueva los controles para ver cómo responde el VPN.
Explorador de sensibilidad
Barras: VPN con cada variable a −20 % y +20 %, una a la vez. La variable de arriba es la que más mueve la decisión.
Simulación Monte Carlo en el navegador
Distribuciones triangulares (mínimo, más probable, máximo) para el caso E, como en el libro. Ejecute la simulación, cambie la semilla y observe cuánto varía el resultado. Después cambie los supuestos.
| Variable | Mínimo | Más probable | Máximo |
|---|---|---|---|
| Inversión | |||
| Beneficio anual | |||
| Operación anual |
Flujo económico del caso S (alternativa A)
Alternativa A: inversión de 120, operación de 45 al año. Beneficio monetizable: 2.400 horas liberadas al año valoradas a 25.000 pesos (60 millones al año). Tasa social de descuento del 9 %, cinco años. Calcule el VPN económico.
El costo que faltaba: disposición de RAEE
La tabla 2.3 omitió a propósito la disposición final de sensores, pasarelas y baterías como residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Ley 1672 de 2013). Asigne un valor supuesto en el año 5 y justifíquelo.
Análisis multicriterio con sus propios pesos
Acuerde los pesos con su grupo antes de calificar. Las calificaciones van de 1 (peor) a 5 (mejor). La tabla viene cargada con los valores del libro.
| Criterio | Peso (%) | A. Propia | B. Comercial | C. Proceso |
|---|---|---|---|---|
| Puntaje ponderado |
Iteración: la tasa sube y el beneficio baja
Cambie la tasa al 14 % y el beneficio a 36 millones (inversión de 85 y operación de 14). ¿Qué recomendaría ahora a la gerencia de la cooperativa?
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